Contact Home Sitemap International:
FR NL
Testmanagement

Het succes van het testproces hangt niet alleen af van de voorbereidingen die getroffen worden, zoals het opmaken van een testplan of het nadenken over een optimale testteamsamenstelling.  Ook aan de planning en coördinatie van de testen moet voldoende aandacht gegeven worden.  Zo is het noodzakelijk om de nodige aandacht te schenken aan het vastleggen van verantwoordelijkheden, niet alleen de verantwoordelijkheid voor het opstellen van de planning maar ook voor de aansturing en uitvoering van het testproces zelf.

Mogelijke deeltaken zijn o.a.:

  • Aansturen van een test team

Binnen het kader van een test project, moeten de medewerkers van het test team aangestuurd worden.  Welke testen moeten wanneer gestart worden, welke medewerker doet welke testen,... Het aansturen van het test team is belangrijk voor het doen welslagen voor het test project.  Sogeti heeft eigen medewerkers die deze activiteit aankunnen.

  • Aansturen van een test project:

Op dit niveau stuurt de test manager het volledige test project aan. Hierbij rapporteert en communiceert hij met de project manager en andere betrokken partijen.

  • Opstellen, verkrijgen van goedkeuring en onderhouden van het testplan:

De test manager bepaalt in zijn testplan welke strategie zal gevolgd worden voor de verschillende testfases. Daarnaast is hij ook verantwoordelijk voor de begroting (zowel qua tijd en budget) van elke test fase. Tenslotte zal hij ook de organisatie en benodigde infrastructuur aangeven.

  • Rapporteren over voortgang van het testproces en kwaliteit van het testobject:

De testmanager rapporteert periodiek de status van het testproces in relatie tot het opgestelde testplan. De kwaliteit van het testobject wordt gerapporteerd in termen van bevindingen die opgedeeld worden per ernstcategorie, prioriteit. Het zijn niet alleen de meest creatieve maar ook de meest arbeidsintensieve taken.

  • Evaluatie & advies:

De testmanager kan een vrijgave advies opstellen. Hiervoor baseert hij zich o.a. op de resultaten van de uitgevoerde testgevallen, de status van het test proces en het aantal + soort bevindingen.
Daarnaast evalueert hij ook het testproces in relatie tot de opgestelde planning en strategie. Op die manier kunnen er interessante “lessons learned” worden geformuleerd

Wanneer al deze verantwoordelijkheden vastgelegd zijn, kan gestart worden met het uitvoeren van de testen zelf. Lees meer hierover in "Testen uitvoeren".

Copyright © Sogeti  Built with Legal Notice